“永利大厦项目上的BIM应用主要是以建立BIM5D软件为核心的基础应用平台，通过土建建模、钢筋建模、基建建模、精装修的模型、三维场地的模型进行图纸的深化设计。应用BIM5D的模型来达到图纸深化的设计、开展模型的集成流转、以及施工动态模拟，以达到成本、质量、进度的管理 。”

9月12日，2014广联达建设行业年度峰会在杭州召开。在下午的施工企业分论坛中，中天建设集团有限公司天津公司技术发展处经理刘光辉作为演讲嘉宾，在会上进行了题为《BIM5D在天津永利大厦项目的应用案例分享》，从实践应用角度阐述BIM技术带来的行业变革及BIM5D应用如何在项目中实现成本、质量、进度的协同管理。演讲内容共分为四部分，包括中天建设集团有限公司天津分公司介绍、中天永利大厦项目介绍，BIM5D的应用及BIM5D的应用总结。以下内容由小编根据现场演讲整理编辑而成。

一、永利大厦项目介绍

中天集团是一家具有施工总承包特质资质的公司，主营业务覆盖土木建筑、房产开发、教育、投资等众多行业的中国500强的大型企业，先后创建了22项鲁班奖、詹天佑奖等省部级以上的工程荣誉600多项，2014年营业收入目前达到了800亿元。中天集团天津公司作为中天集团重要建设板块之一，目前完成产值超过50亿元。

永利大厦位处于天津市核心区，总建筑面积是8.4万平方米，地下3层是地下车库，地上部分是分为A、B、C三个塔楼，A塔18层，B塔20层，A塔和B塔，地上主要是办公写字楼，标准层的层高是4.8米，C塔是商业裙房，地上主体结构施工是3层。

二、项目难点分析

首先是场地的布置。永利大厦处于市区的繁华地段，整个施工现场比较狭小，合理布置办公区，最大限度降低施工为周边带来的负面影响，成为项目工程启动的关键。

其次是基坑开挖。永利大厦工程的基坑开挖的最大特点就是规模较大，深度也比较深，在加上周边环境比较复杂，因此，对于基坑结构要求比较高。同时，施工节点也比较复杂。土建、排水、暖通、强弱点等各种专业交叉，容易导致出现项目工程实施后续跟踪工作。

最后，在项目施工管理过程中，图纸会审、技术管理以及过程控制方面也存在一些难点。图纸会审，传统的图纸会审主要还是根据各种专业的预留洞，从施工角度上是否有施工的难点，甚至不大可能实现的施工的一个节点。另外一个是审查施工图上有无可以改进的地方，是否有利于工程的实施。传统的图纸会审在前期很难发现过程中隐含的问题，一般是到施工阶段才能够发现问题，影响了工程的进度。技术管理方面的技术交底，向项目组和作业班组做安全的交底，由于交底人的表达能力有限，一线工作人员不能很好地表达，部分的分布分项工程还是不适于采用实物交底，使交底工作存在一定的盲区。过程控制，工期任务大，加工车间和材料堆放场地小，对过程的管控形成了一个难点。

基于以上这几个因素的考虑，并结合建筑业信息化技术应用的不断发展和完善，我司决定在这个项目上引进BIM的施工技术。BIM应用的一个总体的应用，永利大厦项目上的BIM应用主要是以建立BIM5D软件为核心的基础应用平台，通过土建建模、钢筋建模、基建建模、精装修的模型、三维场地的模型来图纸的深化设计。应用BIM5D的模型来达到一个图纸深化的设计，另外一个开展模型的一个集成的流转，再是施工动态模拟以达到成本、质量、进度的一个管理。

三、BIM5D在永利大厦项目的应用

首先，BIM5D模型的建造，目前主要采用的是市场上成熟度比较高的，土建、钢筋、钢结构、基建、三维场地来实现设计。本工程的建模软件是采用广联达的软件，主要是依据广联达的建模规范而进行的，通过模型到处的一个方式统一集成到广联达的BIM5D理念中。通过多专业的一个集成浏览，针对结构设计和机电设计，可以发现，然后与空间中冲突的一种情况，然后进行各构建之间的一个精确碰撞的检测，通过专业的协调，可以更早地发现错误，以减少损失。

为了提高工作效率，合理优化对资源的需求，需要对整个施工现场做出最优的施工段划分。我们是将所有施工段导入到广联达的软件中，按照空间、时间的维度进行综合的组织管理，使项目管理人员每天都可以清晰地看到每个施工段上，每天需要施工的工作量以及所需的材料、劳动力等，帮助项目管理人员提前规避工作面交叉相互影响的一个情况。然后按照施工段划分的一个流程图，将项目上的进度计划文件导入到广联达BIM5D软件中，软件会按照时间的维度读取信息，并且按照时间段查询每个工程量中，自动计算汇总，同时软件也会将该时间段所需的时间、资金进行汇总，以便工作人员为下一阶段的物资、需求作出统筹的安排。

项目完成施工进度之后，主要是通过PROJECT，同时与模型进行关联，和模型中每个构件的信息，利用BIM5D进行视图模块，现实任务的状态，发现之后任务，对应的任务可以看到相应的模式，查看工作量，编制下一步工作的计划，做到周计划的精确管理。同时，在物资的管理上，我们在建模时可以将企业定额的资源信息，如钢筋、混凝土可以根据施工段进行统计快速形成报告提供给相关部门进行选择。

四、我们为什么会选择广联达BIM5D

BIM5D主要应用在投标阶段，以及后期施工前的准备和控制，以及工程的结算阶段。目前模型的建立，有的是接收业主或设计单位已经建立完成的BIM模型，但是在国内大多数还是选择自建BIM模型。自建模型工作量比较大，对于投招阶段，我们的精确度没有那么高。同时对于施工进行反向的分析，需要满足在施工需要的前提下，确保资源的合理调配。将BIM模型综合进度计划形成一个各阶段的人才信息，深化劳务人员的分配，辅助编制科学合理的资源投入的一个计划。

我们下一阶段BIM5D软件中能够开发涉及工程措施方面的内容，比如模板支撑系统的一个细化的东西，还有结构工程的研发，主要是希望软件中能够实现模板配置的一个下料图。据了解，普通的滤膜绘图人员一年的年薪可以达到上百万，这一块的话，也是可以作为一个后续的开发的方向。另外一个是气体结构的。我们是希望这个软件中能够实现到气体的排布，各种规格气体的统计，形成一个报表，方便现场的管理人员能够更好地组织材料的实施。

进度管控缩短工期的措施。主要是通过BIM周计划的编制导入到模型中然后进行计划的模拟以及优化，按照计划提取工程量，合理应用现场资源，缩短工期。这个是我们过程中的一个截图。

流水段的合理划分，主要是以往项目中施工段的管理基本都是通过工程区域、负责人来完成管理现场流水进度的管理工作。即使专人负责这一批的工作也是很难做到的，各个部位全方位的管控到位，常常因为前期的准备不足，工序的交叉，会造成施工流水的不通畅。在应用广联达BIM5D软件之后，可以模拟现场实际的情况，然后按照流水段的划分，将现场工程量提取得非常准确和方便，然后施工段所有的信息都可以比较及时地提取，提升了施工管理信息化的一个方向。这是施工段的一个划分。

物资精确度提高，降低成本。在利用广联达BIM5D之后，物资的查询可以按照专业每个部位，每个流水段都可以精确地查询，进出场的时间、每周的物资消耗、每天周转的材料等信息都能够在软件中查询，大大减少了项目材料非必要的一些消耗。

全专业碰撞检查中减少返工的情况。在机电专业图纸深化的内容，一直没有一个很好的解决方案。通常是依靠有经验的机电工程师，提前翻阅了图纸核阅，但是在核实的过程中难以及时发现。通过利用了广联达BIM5D和其他软件，对全专业模型进行了多次碰撞的检查，然后检查结果可以直接生成检查报告，而且速度还比较快，精确度也是比较高的。合理地避免了施工中的碰撞问题。