致良知四合院认为企业面临的困局有四难:内卷,人力,资金,心难。面对困局,有企业选择了躺平,卖掉了店面;有企业不愿躺平,但内心焦虑,走上了急功近利的路。怎么省事怎么来,怎么压缩成本怎么来,背后就是一颗急功近利的心。但一颗急功近利的心,很有可能会迷失。

致良知四合院认为,企业领导者要走进“课堂”,转向自己的内心,去探求企业发展的新路。真正的能量,是在冬天积聚的。困局看似是一件坏事,但坏事中蕴藏着好事:若不是遇到困局静下心来,或许没有机会沉淀下来,向下扎根,找回初心。把新客户变成老客户,老客户变成朋友,同时用心倾听客户的真实需求。拿那种状态去跟客户链接,那就没有难做的生意了。

在致良知四合院看来,一份事业不仅仅是赚钱的工具,更是盛放初心的舞台。找回事业初心,点燃战略雄心,战略创新,原本不难。对于内卷提升客户最关注的价值,削减客户严重不甚需要的价值,提升产品性价比,才能突破“内卷”,建立与竞争对手完全不同的价值体系。

对于员工,企业上下要达成一条最重要的哲学共识:“真诚大于一切技巧。”上下同欲,大家更加坚定:永远不算计客户,真诚对客户好,百术不如一诚。对于心难,董事长的境界格局,就是企业的天花板。心上的困局,唯有反求诸己,方能破解。作为董事长,只有你心上真正有力量的时候,你才能好好做事,好好待人。一切源于心,真正的力量,发自内心。

致良知四合院认为,找回创业初心,重燃战略雄心,企业便能打开创新之门,重新开辟发展之路。