在追求项目高效推进的道路上，安全生产是不可逾越的红线。中建七局一公司中旅·名门府项目部以高度的责任感和使命感，严格落实安全生产责任，不断健全完善安全生产制度，脚踏实地地扎实推进安全生产工作，形成了一系列好经验、好做法。

首先，建立明确的安全生产责任体系是关键。项目部明确各级管理人员和一线员工在安全生产中的具体职责，签订安全生产责任书，将责任层层分解、落实到人。

其次，不断健全和完善安全生产制度。项目部根据国家法律法规、行业标准和工程局相关文件，结合项目实际情况，制定详细的安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。并且，随着项目的推进和外部环境的变化，及时对制度进行修订和完善。

加强安全教育培训也是重中之重。项目部定期组织全体员工参加安全生产知识培训，包括新员工入职培训、特种作业人员培训、定期的安全知识更新培训等。培训方式多样化，采用课堂讲授、现场演示、案例分析等形式，提高员工的安全意识和操作技能。

注重安全检查和隐患排查治理。项目部建立日常巡检、周检、月检等多层次的安全检查机制，对施工现场、设备设施、作业行为等进行全面细致的检查。对于发现的安全隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。项目部每月进行安全检查4次，平均每次发现安全隐患8处，隐患整改完成率达到 98%。

鼓励员工参与安全管理。项目部设立安全奖励制度，对提出安全改进建议、及时发现并排除安全隐患的员工给予表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。同时，建立安全意见箱，广泛收集员工的意见和建议，形成全员参与、共同管理的良好氛围。在项目建设过程中，员工共提出安全改进建议13条，采纳并实施11条，有效提升了项目的安全水平。

强化与相关方的沟通与协作。项目部与建设单位、监理单位、分包单位等保持密切的沟通，及时通报安全工作进展和存在的问题，共同研究解决方案。项目部与相邻标段的施工单位建立了安全联络机制，每月召开 2 次安全联络会议，互相学习借鉴安全管理经验，共同保障了整个项目的施工安全。