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画好监督“同心圆”,推进“六专行动”落地见效
时间:2024-05-17 13:11   浏览次数:
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一公司基础设施公司纪检小组坚持“三位一体”,画好监督“同心圆”,推进“六个专项行动”落地见效,为企业高质量发展注入“新动能”。

坚持目标导向,定好监督“中心点”

压实主体责任。分公司纪检小组牢牢扛起主体责任,细化“六专”方案,全年监督内容16大项、26小项,共计措施清单62项,确保巡视整改成效凸显落地。健全工作机制。以每月总办例会为契机,召开专项行动督导推进会,全年累计发布通报 8 期,开展督导 5 次、报送简报 15 篇,“六专”总体完成率 98.3%。

聚焦过程监督,把好监督“半径线”

着眼关键节点。紧盯关键岗位,全年开展廉政谈话20余次,覆盖119人次,开展专项检查4次,签订廉洁过节承诺书85份。落实精准监督。围绕项目超付、超计量等生产经营关键环节开展专项督导7次,挽回经济损失42300元。

突出成果转化,画好监督“同心圆”

厉行勤俭办企,实现管理费同期压降 55.8%,节约管理成本 100 余万元。守住安全防线,卫辉 S227 项目荣获“河南省安全文明标化示范工地”,京秦项目首次斩获“河北省平安工地”荣誉。突破科技成果,云南华丽项目顺利通过住建部课题验收 1 项,巩义及卫辉 S227项目斩获“河南省优质结构工程”。提升履约能力,京秦项目、卫辉 S227 项目先后荣获局季度项目完美履约奖,分公司客户回访及满意度测评均远超局三类项目标准。(中建七局朱创业)




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文章编辑: admin